2016年度黄冈博林法医司法鉴定所

工作总结

鼓足干劲，乘势而上，努力开创司法鉴定工作新局面

                                   ——冯广林所长在总结会上的讲话

2016年，在省市两级司法行政主管部门的领导下，在两级司法鉴定行业协会的支持和指导下，经过大家的共同努力，历时一年左右创建国家资质认可活动取得圆满成功，借此机会，我代表黄冈博林法医司法鉴定所感谢同志们辛勤付出和奉献。

一年来，我们紧紧围绕“深化管理年”、“质量建设年”的活动，在质量建设、规范管理、物质建设、队伍建设等方面取得了长足的进步，实现了跨越式发展，为“十三五”开局之年奠定了良好的基础。之所以能够取得以上成绩，主要有以下一些做法：

一、强化质量意识，促质量建设全面发展

司法鉴定质量是司法鉴定的生命线，我所始终牢固树立鉴定质量第一的观念，全方位提高鉴定环节的质量水平。创建活动一年来，我所编制了“质量手册”、“程序文件”，从制度上保障了鉴定质量水平的提高。从案件受理、委托评审、鉴定材料的移交和审查、鉴定活动、鉴定质量的监督、鉴定档案的归案、仪器设备的检定等方面实现了质的飞越，鉴定质量得到了普遍提高，在省厅年度督导检查中得到了领导以及专家一致好评。同时，我所主动申报损伤程度和伤残程度能力验证的活动，两项结果均为满意。我所在鄂东地区鉴定权威得到了巩固，影响力也越来越大，人民群众对“博林品牌”的认识显著提高，同时也得到了办案机关普遍认同。有效设诉率为零，实现了全年质量目标。

二、强化规范管理，促管理水平全面提高

为了实现我所长远发展规划，响应“深化管理”的号召，不断采取强有力的措施，全面提高管理水平，向管理要效益，向管理要战斗力。质量手册是我所规范管理的根本性文件，是我所的“宪法”，程序文件是我所实现规范管理的具体措施，通过“两个文件”的制定和具体落实，结合我所各项内部管理制度，织密了我所规范管理的一张网，使我所各项工作都有制度可行，操作性强，具有很强的实用性。特别在细节管理上，我们也想尽了一切办法和措施，如制定了准邮件登记薄、不予受理案件登记薄、出庭审批登记薄等，全面促进了管理水平的提高。

三、强化队伍建设，促队伍素质普遍提高

司法鉴定行业的发展关键在队伍素质。为了提高队伍素质，我们积极参加省市组织各种培训和学习，如新出台的《司法鉴定程序通则》，《人体损伤致残程度分级》考试全部合格。同时，我们定期或不定期组织集体学习业务知识和执业道德规范，不断提高队伍素质水平。今年，我们已有三人申报司法鉴定人执业资格，已完成转岗培训和考试、考核阶段，以不断满足我所长远发展规划需要。

四、强化物质建设，促办公条件和环境不断提高

为了通过国家资质认可，一年来我们不断加强物质建设，更新了必备的仪器设备，并通过了质量监督部门的检定和校准，装修了办公室，购置了办公设备，花费资金十万余元，办公室设置及功能划分更加合理，办公条件和环境明显改善，提升了我所外部形象，所容所貌焕然一新。

五、强化服务意识建设，促服务水平明显提高

司法鉴定机构是一个服务性法律组织，服务质量和水平关系到一个单位的整体形象。为了强化服务意识，一是在案件受理室设置了服务窗口，使用了文明用语并上墙，茶水、笔、纸等用品供当事人无偿使用，复印文件材料免费提供；二是上楼梯处添置了残疾人无障碍设施，方便残疾人活动；三是每个工作人员实行桌牌、胸牌服务，方便人民群众知情，做到公平、公开服务，接受人民群众的社会督监；四是公开工作人员尤其是司法鉴定人的电话，公开社会监督电话，方便当事人的查询和监督；五是司法鉴定登录系统已超额完成任务。通过以上活动，我所服务水平和意识得到明显提高。今年，全市司法行政系统“十星文明窗口”初步获得通过。

尽管我所在过去的一年里取得以上可喜成绩，是不平凡的一年，是实现跨越的一年，但离上级的要求和我所长远发展规划的要求还有一定的差距，还存在这样或那样的不足，丞待以后的工作中不断完善和改进。主要表现在以下几个方面：一是表现在主动积极性以及创新管理意识不强 ；二是大局意识还有待提高；三是学习的自觉性还有待加强；四是宣传工作仍不到位。

新的一年已经开始，我们要鼓足干劲，树立目标，乘势而上，努力开创我所司法鉴定工作新局面。

一是树立目标，坚定信心，全面完成今年工作任务

2016年，我所已通过国家资质认可，在质量建设和规范管理等方面取得了可喜的成绩和进步，新的一年，我们在此基础上还要不断的发力，保持现在好的状态，鼓足干劲，乘势而上，接受今年国家认可委专家的监督评审。正如习近平总书记在元旦新年贺词中所讲，天上不会掉陷饼，努力奋斗，梦想才能成真。

二是继续加强队伍建设，充实司法鉴定人力量

我所目前司法鉴定人3人，助理1人，离“做大、做强、做精”的要求还有较大差距。去年已申报三人执业，今年还拟申报1-2人，使司法鉴定人队伍不断壮大，迎接未来司法鉴定行业发展的重大挑战。

三是人员分工重新调整，做到职责明晰，工作流程更加合理。

四是继续加强物质建设，进一步提升办公条件和环境

五是进一步完善管理制度，进一步提高管理水平。如奖惩制度，医疗纠纷鉴定程序等。

六是进一步加强学习，努力提高业务水平和执业纪律水平，定期安排专业人员讲课。

七是争取新扩项目的批准，扩大业务范围。

八是搞好宣传工作，扩大案源联系点。

同志们，蓝图已经绘就，新的一年，我们要共同努力，奋力拼搏，鼓足干劲，乘势而上，开创我所鉴定工作新局面。

谢谢大家！

   2017年1月10日

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